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キャリア不安を断ち切る!NPOスタッフの基幹力を育てる「若手スタッフ研修」

キャリア不安を断ち切る!NPOスタッフの基幹力を育てる「若手スタッフ研修」

持続可能な働き方、キャリアを築く仕組みをつくりたい組織にオススメ!受講は現地とオンライン、2つのプランから選べます。

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キャリアに悩みや不安を抱えながら、NPOやソーシャルセクターで働くスタッフは少なくありません。
しかし、日々の業務に追われながらも、上司やマネージャーの協力を得ながら自分のありたい姿を描けている人たちもいます。
これらを両立するためには、自分のキャリアを考え、上手に上司やマネージャーに伝えることができる仕組みが必要です。

本ゼミでは、スタッフ一人ひとりが自分でキャリアを計画し、実行していけるよう、その”基幹力”となる考え方を身につけます。
団体や自分の環境変化も見据えつつ、ありたい姿に近づくまでの道筋を描くことは、自分だけではなかなか難しいものです。整理されたキャリアパスの提示が難しい活動はなおさらです。

全2回で、客観的な強みや弱み・動機や課題の棚卸しをしながら、上司やマネージャーとの面談時にコミュニケーションツールとしても使えるワークシートを一緒に作成していきます。

▼全2回のプログラム内容
◇第1回:「自分を客観視する」
・キャリアを自分で切り開く”基幹力”とは
・自己分析:自分の強み・弱みや課題を把握する
・団体で働く動機、モチベーション、周囲からの期待を確認する
・日々の業務への取り組みを振り返る
・3-5年後を見据えた目標を描くポイント

◇第2回:「目標に向けて自分をみがく」
・第1回の内容を踏まえ、今の自分に足りないもの、目標達成のために必要なことを把握する
・具体的なアクションを5W2Hで考える
・面談で活用できる「基幹力ワークシート」の完成

「基幹力ワークシート」は、下記のような、業務とキャリアの不安を解消するきっかけになるツールです。

・日々の業務に追われて、面談やフィードバックの機会が少ない
・長く働きたい / 長く働いてほしいけれど、具体的な活躍のイメージがまだつかめない
・将来は〇〇の業務を担いたい / 担ってほしいけれど、強みや弱みがわからなくなってきている
・リモートワークが続き、お互いのモチベーションが見えづらくなっている

全2回のゼミを通じて、NPO活動への思いと、ありたい姿の両立に向け、一人ひとりがやりがいを持って働ける方向性を見つけていきましょう。

【日時】
・第1回 : 9月29日(火)14:00-17:00
・第2回 : 10月20日(火)14:00-17:00

【会場】
NPOサポートセンターオフィス (東京都港区芝4-7-1 西山ビル4階)
・JR山手線、京浜東北線「田町駅」から徒歩8分
・都営三田線、浅草線「三田駅」A7出口から徒歩5分

【定員】
6名(オンライン参加者は除く)

【講師】

田畑 浩(株式会社パーソナルヴィジョン研究所 代表取締役)

神戸大学卒業後、株式会社ワールド人事部にて、人材育成、新卒・キャリア採用、配置・昇給昇格、及び海外法人人事業務運営、連結対象関連会社(約15社)の人事制度設計及び各種規定の整備、採用教育支援の企画・運営を行う。2000年、人材総合オフィス パーソナルヴィジョン研究所を創業。現場の活力を引き出す人事制度設計、組織診断、階層別研修、アセスメント、面接支援等を行う。現在は企業向けには管理職層の活性化の研修を中心に活動し、またNPO法人、NGO法人の人材強化、活性化にも注力している。

・支援先例:公益社団法人シャンティ国際ボランティア会、特定非営利活動法人国際協力NGOセンター、特定非営利活動法人3.11被災者を支援するいわき連絡協議会、公益社団法人ガールスカウト日本連盟、特定非営利活動法人PLAYTANK、認定特定非営利活動法人 バードリサーチ、特定非営利活動法人 里地里山問題研究所

・資格 / 役職 : 特定非営利活動法人キャリアコンサルティング協議会認定 キャリアコンサルタント、一般社団法人日本アンガーマネジメント協会認定 アンガーマネジメントコンサルタント

【対象】
・NPO/ソーシャルセクターでのスタッフ経験が5年以内の方
・上司やマネージャーとの面談、フィードバックをもらう機会が少ないと感じている方
・業務の相談以外で、上司やマネージャーとのコミュニケーションの機会が少ないと感じている方
・団体で働くうえでの自分の強みや弱み、モチベーションなどが把握できないと感じている方
・団体での3-5年後を見据えた自分のキャリアを考えたい方
・自分の強みを団体内でどのように活かせばいいのか悩んでいる方

【持ち帰れる成果】
(1)団体で働くうえでの自分の強みや弱み、モチベーションなどの把握
(2)団体での3-5年後を見据えた自分のキャリア像、それを実現するためのプロセスの整理
(3)上司やマネージャーとの面談・フィードバックなどに活用できる「基幹力ワークシート」の作成

【受講料(2つのプランが選べます)】※すべて全2回セット料金
▼料金プランA(個人受講) : 10,000円 / 1人(現地参加のみ)
▼料金プランC(聴講生) : 5,000円 / 1人(オンライン参加のみ)
・聴講生は、質疑応答、ワークショップ参加、課題提出のフィードバックを受けることができません。

【映像視聴方法】
・Vimeo Live のシステムで映像配信します。アカウント登録などの必要はありません。
・お申込み確認後、開催3日前を目安に「放送URL」を申し込みメールアドレスにお送りします。
・生放送時間+終了直後から2週間以内であれば、映像を何回でも視聴できます。
映像配信・技術協力 : 株式会社VoiceJapan

【詳細・申し込み】
https://npo-sc.org/training/good-business-studio/curriculum/20110/

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