本ゼミのテーマは、人材採用の実務力向上です。

スタッフ採用の強化、 スタッフ募集を予定している団体を対象に、 自団体に必要な人物像の明確化から、定着化・戦力化を見据えた組織の体制強化に取り組みます。

自団体の採用計画づくりから、採用基準作成、求人情報作成、広報計画、選考方法の設計、面接コミュニケーション、内定者フォローアップまでの流れを、ワークシートと講師からのフィードバックのあるゼミ形式で実践できます。

将来の組織運営・事業発展を支える人材との出会い、そして人材の定着と戦力化の実現を一緒に目指しましょう。

【講座内容】

＊第1回：「募集プロセス編」
・採用実務力チェックリストの活用
・採用担当者に求められる役割とは
・求める人物像のつくり方 : 人材要件、優先順位の整理、人材像仮説設計
・応募者を集めるための工夫 : 活動・事業でPRしたいこと、知らせる方法とタイミングの整理

＊第2回：「選考プロセス編」
・採用活動のシナリオ設計 : 募集告知から選考、入職まで
・求める人材像から「採用基準」の作成
・面接の質問テーマの作成

＊第3回：「選考実践＆内定者対応編」
・選考のポイント : 応募書類の読み方、面接で情報を導き出す質問方法
・内定者との関係構築 : 条件調整、辞退防止
・内定者フォロー計画 : 実施の目的と効果

 
【対象】
・自団体の採用を改善したい、客観的なアドバイスが欲しい方
・現在採用活動を行っている、今後採用をする予定がある団体の方
・応募者に伝わる、応募が集まる求人票を作成したい方
・スタッフを募集しても集まらない、採用してもすぐに辞めてしまう現状を打破したい方
・採用計画がなく、手間と時間がかかっている今の採用業務を効率化したい方
・自団体に合うスタッフを見極める選考方法を知りたい方
・定着して長く働いてくれるスタッフを採用したい方

【講師】

田畑 浩(株式会社パーソナルヴィジョン研究所　代表取締役)

プロフィール：
神戸大学卒業後、株式会社ワールド人事部にて、人材育成、新卒・キャリア採用、配置・昇給昇格、及び海外法人人事業務運営、連結対象関連会社（約15社）の人事制度設計及び各種規定の整備、採用教育支援の企画・運営を行う。2000年、人材総合オフィス　パーソナルヴィジョン研究所を創業。現場の活力を引き出す人事制度設計、組織診断、階層別研修、アセスメント、面接支援等を行う。現在は企業向けには管理職層の活性化の研修を中心に活動し、またNPO法人、NGO法人の人材強化、活性化にも注力している。

支援先例：
公益社団法人シャンティ国際ボランティア会、特定非営利活動法人国際協力NGOセンター、特定非営利活動法人3.11被災者を支援するいわき連絡協議会、公益社団法人ガールスカウト日本連盟

資格・役職：
特定非営利活動法人キャリアコンサルティング協議会認定　キャリアコンサルタント
一般社団法人日本アンガーマネジメント協会認定　アンガーマネジメントコンサルタント

【日時】
第1回：8月23日（木）14:00-17:00
第2回：9月6日（木）14:00-17:00
第3回：9月13日（木）14:00-17:00

【受講料】
15,000円（全3回）

【定員】
10名

【会場】
NPOサポートセンターオフィス
（東京都港区芝4-7-1　西山ビル4階）
・JR山手線、京浜東北線「田町駅」から徒歩8分
・都営三田線、浅草線「三田駅」A7出口から徒歩5分

【Good Business Studioとは？】
https://npo-sc.org/training/good-business-studio/guide/

◆◆その他の講座はこちらから◆◆
https://npo-sc.org/training/good-business-studio/curriculum/