【対象】
・課題を論理的に考えるスキルを学びたい方
・人や組織を動かすために、わかりやすく説明するコツを知りたい方
・相手の話を体系的に整理して、解決策を見つけるツールを身につけたい方
※本講座では企業、NPO、行政機関をとわず、すべてのビジネスパーソンに必要なロジカルシンキングの基礎をお伝えします。
※クライアントの話を聞いて、整理して、的確な解決の糸口を見つける福祉職の方にもおすすめです。
※思考法について、より深く学びたい方は「システム思考研修」もあわせてご検討ください。

【日時】
2016年1月9日（土）13：00～17：00

【受講料】
全１回　6,000円

【会場】
協働ステーション中央会議室（東京都中央区日本橋小伝馬町5-1 十思スクエア２階）
・東京メトロ日比谷線「小伝馬町駅」4番出口より徒歩3分
・地図：［MAP］

【定員】
30名

【内容】
ミッションを実現するためには、現状を分析して課題を発見し、PDCAを回して意思決定する論理的な思考方法が不可欠です。問題解決型の思考を必要とするNPO/NGOのリーダー、マネージャーのほか、クライアントの課題発見が求められる福祉職の方にもおすすめの講座です。
［１］ロジカルシンキングの基礎知識
［２］MECE（ミッシー：モレやダブりがない状態）
［３］主要なフレームワークの習得（ロジックツリーなど）
［４］ロジカルシンキングを使うコミュニケーション術

【講師】
小川 雅則（Masanori Ogawa）
教育・研修プランナー／講師
数々の心理系資格を持ち、心理カウンセラーとしての活動のほか教育・研修プランナーとして、研修プログラムの企画、講師などを務める。経歴としては、大手人材サービス会社にて、企画営業、採用面接、カウンセリングなどの人材コンサルテーション業務全般に従事。入社時の新人営業キャンペーンでは中部日本地区第1位を獲得。同社退職後、大手システム開発会社にて、新入社員の教育指導・研修企画などを担当。その後、教育研修会社にて、企業・団体の人材育成コンサルティング（研修プログラムの企画・提案）及び契約講師のマネジメントを担当。その後独立し、現在に至る。